A influência da auditoria de desempenho na gestão do Ministério da Educação do Peru

Main Article Content

Manuel Hidalgo Tupia
Alberto Benjamín Espinoza Valenzuela
Adrián Alejandro Flores Konja
Javier Ricardo Melgarejo Morales

Resumo

As auditorias de desempenho são comuns no setor público e na gestão do setor educacional no Peru. O objetivo do artigo é apresentar as estratégias mais adequadas, no contexto de uma proposta de mudança de política operacional, para otimizar a auditoria de desempenho na educação pública peruana. Os paradigmas de sua aplicação no setor educacional foram identificados como suas vantagens e limitações, considerando o uso adequado de seus recursos orçamentários e patrimoniais, bem como a adequação de seus processos e resultados; avaliando a eficácia, a eficiência, a economia e a qualidade de seus serviços educacionais em sua integridade, produção e entrega de bens ou serviços com o objetivo de alcançar resultados em benefício do cidadão. A população do estudo foi um conjunto de 15 relatórios de auditoria de desempenho aplicados no setor educacional. A metodologia utilizada foi a aplicação do sistema de decisão MOORA (Multiobjective Optimization by Ratio Analysis), com base em uma análise sistemática dos relatórios de auditoria citados e dos critérios da revisão da literatura. Os resultados foram a identificação das três principais estratégias. A melhoria da gestão do Ministério da Educação inclui a modernização de seus mecanismos de controle, de modo que os prestadores de serviços (organizações estatais) sejam mais eficazes em sua missão de alcançar o bem comum. A gestão do Ministério da Educação só pode ser bem-sucedida se tiver sistemas de controle eficazes.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Article Details

Como Citar
Hidalgo Tupia, M., Espinoza Valenzuela, A. B., Flores Konja, A. A., & Melgarejo Morales, J. R. (2025). A influência da auditoria de desempenho na gestão do Ministério da Educação do Peru . Mendive. Revista Educação, 23(1), e4099. Obtido de https://mendive.upr.edu.cu/index.php/MendiveUPR/article/view/4099
Secção
ARTIGOS ORIGINAIS

Referências

Brusca, I., Gómez-Villegas, M., & Montesinos, V. (2016). Public Financial Management Reforms: The Role of Performance Auditing. Public Money & Management, 36(7), 482-488.

Funnell, W., & Wade, M. (2012). Performance Auditing: Conceptual and Practical Issues. International Journal of Public Sector Management, 25(5), 398-412.

Guthrie, J., & Parker, L. (2019). The Role and Impact of Performance Audit in Public Governance. Public Money & Management, 39(3), 191-200. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-50164-2_2

Jeppesen, K. K., & Loft, A. (2017). Strategic and Institutional Challenges in Performance Auditing. Financial Accountability & Management, 33(1), 4-27. https://repository.essex.ac.uk

Johnsen, Å., et al. (2019). Performance Auditing in the Public Sector: A Systematic Review. Financial Accountability & Management. https://repository.essex.ac.uk

Jovanoviæ, M., & Pravdiæ, M. (2010). Balanced Scorecard in the Public Sector. International Public Management Journal, 13(4), 321-338. https://journals.sagepub.com

Parker, L., & Guthrie, J. (2021). The Role and Impact of Performance Audits on Public Governance. Public Money & Management, 41(3), 129-140.: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-50164-2_2

Pollitt, C. (2003). Performance Audit in Western Europe: Trends and Directions. Public Performance & Management Review, 26(3), 265-283.

Power, M. (1997). The Audit Society: Rituals of Verification. Oxford University Press. https://academic.oup.com

Rana, M., Parker, L., & Guthrie, J. (2021). Systematic Literature Review of Performance Auditing in Public Sector. Journal of Financial Accountability, 47(2), 134-148. https://www.journalrepository.com

Victorian Auditor-General's Office. (2018). Performance Reporting Systems in Education. Victorian Auditor-General's Report. https://www.audit.vic.gov.au

Artigos mais lidos do(s) mesmo(s) autor(es)